理財周報記者 張莉/文

　　大難臨頭各自飛。用這句話形容現(xiàn)在的房地產集團與銀行之間的關系，一點也不為過。

　　綠城集團，作為中國房地產企業(yè)的代表，近日因傳聞頻出，一度被推上風口浪尖。

　　綠城的傳聞并非空穴來風。

　　連綠城高層都承認，一切源于資金鏈緊繃。

　　綠城與銀行之間的關系到底如何？

　　十大合作銀行

　　綠城2011年中報顯示，截至6月30日，該集團在銀行的貸款達322億元，超過去年全年貸款額。

　　“房地產開發(fā)商與銀行之間的關系，變得越來越松散了。3年前，開發(fā)商能從銀行貸到項目的60%，現(xiàn)在，怕是連額度也沒有。”浦發(fā)銀行的一位高管向理財周報記者表示。

　　綠城集團，無疑是典型代表。

　　2008年及以前，綠城的貸款來源幾乎全部來自銀行，在2008年，綠城的主要往來銀行為渣打(香港)、中行、 農行、工行、建行、交行和浦發(fā)，而在這年綠城銀行借款超過100億元。

　　2009年，綠城經常往來的銀行除了上述七家銀行外，增加了兩家股份制銀行，中國光大銀行和廣東發(fā)展銀行。而在這一年，綠城從中、農、工、建四大行共獲得600億元的授信額度，與此同時，又分別從光大、廣發(fā)獲得40億和20億元的授信貸款。當年底，綠城在銀行借款達217億元，信托相關金融衍生工具融資33.8億。

　　2010年年報中，截止到期末，綠城在銀行借款達308億余元，信托相關金融衍生工具2.5億元。包括其他融資方式，綠城總借款合340.47億元人民幣，包括人民幣計價的借款288億元、美元計價的借款折合成人民幣24.33億元、港幣計價的借款折合成人民幣18.3億元。2010年，綠城主要往來銀行繼續(xù)增加，達到了十家，增加了東亞銀行(25.65,0.50,1.99%,實時行情)。

　　綠城2011年中報顯示，截至6月30日，該集團在銀行的貸款達322億元，信托融資52.6億元。

　　對比近年來的貸款比例，隨著信托公司的興起，銀行為房產開發(fā)商提供的額度占比逐年減少，但仍然撼動不了其作為主要融資來源的主導地位。以2011年半年報為例，綠城在銀行貸款和信托融資的額度分別為322億元和52.6億元，前者為后者的6倍還多。

　　當然，銀行提供的服務也遠比信托公司豐富。

　　“根據(jù)綠城中國(4.01,0.00,0.00%,實時行情)及其控股子公司的資金需求以及經營管理和財務等狀況，我行為其提供結算業(yè)務、銀行卡、現(xiàn)金管理、財務顧問及個人按揭等多個領域的業(yè)務服務。”農行相關人士告訴理財周報記者。

　　開戶行是中行、工行、渣打

　　綠城激進的擴張步伐，造成了高居不下的資產負債率。

　　“銀行提供的服務不會超出商業(yè)銀行的范圍，最基本的就是存貸，但要與銀行產生資金往來，必須選擇1家以上的開戶行。”一家外資行的分行行長說。

　　一位地產行業(yè)的資深分析師告訴記者，根據(jù)綠城3年來的年報看出，渣打(香港)從其上市后就成為其主要合作銀行，故在香港上市的綠城，渣打(香港)應該是其在香港的開戶行，在內地，綠城的開戶行至少有2家，就是工行和中行。

　　“綠城激進的擴張步伐，造成了其高居不下的資產負債率。尤其在2008年和2009年金融危機的時候，當時綠城集團的資金鏈異常緊張，如果不是杭州市政府從工行為它借了錢，結果就真的很難說。從而也可以看出，綠城跟某些銀行的關系。”上述人士表示。

　　年中，記者通過調查時發(fā)現(xiàn)，綠城集團合作的銀行主要是大銀行，包括中行、工行、農行、建行、交行、浦發(fā)等。不同的城市，綠城選擇的銀行對象偏向有差異，而在同一個城市，不同的樓盤所簽約的銀行也各有不同。

　　如今，不同城市的樓盤大多以工行為主推按揭銀行。目前在寧波待售的綠城皇冠花園3期，售樓處的工作人員告訴理財周報記者，該項目按揭的銀行主要是工行。

　　無獨有偶，在南京，頂級公寓綠城·水晶藍灣和綠城·南京玫瑰園法式獨棟，提供的按揭銀行也為工商銀行(4.15,0.08,1.97%,實時行情)。

　　“不是不做，是基于政策壓力和商業(yè)利益。”一位股份制銀行的分析師一針見血地指出。

　　騰挪無力

　　綠城董事會副主席羅釗明：為緩和目前局面，綠城下半年就是減少買地、加強銷售、加強合作

　　“現(xiàn)在的綠城集團，足跡遍及50多個城市，160余個自主、合作及待建項目，9萬余名綠城會VIP成員。”提起綠城，董事會副主席羅釗明一臉驕傲。

　　但仍然不能改變市場對于綠城資金鏈危機的擔憂。

　　綠城2011年中報顯示，截至2011年6月30日，綠城集團現(xiàn)有現(xiàn)金及銀行存款97.46億元，總借貸約350億元，凈資產負債率從去年的132%飆升至163.2%。今年前8個月，綠城累計取得銷售額約248億元，歸屬于本集團的權益金額約160億元，距全年550億銷售目標不到一半。

　　2010年底，綠城中國的凈負債率(凈負債/凈資產)為132%，與2009年相比，數(shù)字進一步上升。事實上，綠城中國的資產負債率一直在持續(xù)攀升。2007-2010年，其資產負債率分別為71.14%、75.99%、83.51%以及88.47%。而其同行，萬科、保利、金地、招商地產的負債率均在80%以下。

　　“地產行業(yè)是資金集中的行業(yè)，負債比例過高就是缺錢。政策有規(guī)定，為分散風險，項目投資額與土地價值的總和超過10億元以上者，必須有多家銀行一起提供貸款，利率相同，但提供額度是由幾家銀行協(xié)商而定的，所以一旦負債過多，波及的銀行不止一家。”一位股份制銀行的高層告訴理財周報記者。

　　綠城的焦灼溢于言表。

　　事實也遠比表面上的復雜。不僅欠銀行的債，高利貸也是纏繞綠城資金鏈崩盤的魔咒