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府谷鎂產業(yè)的現(xiàn)狀與優(yōu)勢簡析

發(fā)布時間:2017-03-20 11:35:14 來源:府谷縣鎂工業(yè)協(xié)會 查看次數(shù):

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  眾所知周,府谷產業(yè)的發(fā)展起始于2003年,得益于使用蘭炭尾氣作為原冶煉的燃料而蓬勃發(fā)展,在蘭炭生產盈利或不虧損的前提下,府谷原生產的燃料成本理論值為“零”。根據(jù)中國協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國原產量91.03萬噸,其中僅府谷就達40.95萬噸,占國內總產量的45%。

  可從2016年起,國內煤價進入快速上漲通道。府谷區(qū)域的原料煤價格(混塊煤)也一路攀升,從年初不到200元/噸的煤價開始上漲,終于從8月份起原料煤價格和蘭炭價格達到相對平衡,原料煤(混塊)價格380元/噸左右,蘭炭價格也從400元/噸左右逐漸上漲到650元/噸左右,蘭炭不虧損了,原生產開始盈利。可無法預料的是由于府谷10.24事件的影響以及煤炭行業(yè)的限產令以及環(huán)保巡查、安全檢查等,府谷周邊很多煤礦相繼減產甚至是停產,導致原料煤供應異常緊缺,煤價開始瘋漲,春節(jié)前價格漲到500元/噸左右。意想不到的是,春節(jié)后的煤價不僅沒降,反而飆升到目前的580元/噸,有些煤礦坑口價格甚至上漲到605元/噸。企業(yè)的成本壓力劇增,生存空間被嚴重擠壓。

  按噸需要使用20噸原料煤(混塊)生產蘭炭時所排放的尾氣估算,噸煤每漲10元,噸成本就增加180~200元。從去年府谷10.24事件前原料煤價380元/噸以下至今,漲幅超過200元/噸,尤其春節(jié)后噸煤漲幅就達80元/噸,除原料煤采購困難外,成本壓力也是廠減產的主要原因。目前原料煤含稅帶出境票價格580元/噸,最高的達到605元/噸。因生產蘭炭只用塊煤,篩選后的沫煤(50毫米以下)需低價銷售,售價400元/噸。進廠原料煤(混塊煤)含沫率按30%估算,含矸率1.5%,塊炭率70%、按噸煤出焦率65%、出油率6%估算,減去產出的煤焦油價值120元(煤焦油2000元/噸),即蘭炭成本:不帶輔助材料、工資、水費、電費、稅款,僅原材料塊煤這一項,噸蘭炭含稅成本就800多元/噸!現(xiàn)在蘭炭沫售價420元/噸、中小料710元/噸,蘭炭銷售均價最多600元/噸,而近期蘭炭價格一降再降,綜合生產成本已無回旋余地。

  由于府谷企業(yè)在十多年前建廠進入行業(yè)時,產業(yè)對府谷企業(yè)來說都不算是主業(yè),因而大部分廠都沒有設立專門的銷售團隊,原質量也沒按錠國標控制。因此銷售時大多數(shù)企業(yè)都靠貿易商買單出貨,尤其是一幫被坊間稱為“專業(yè)采貨手”的掮客在府谷區(qū)域非?;钴S,他們作為二傳手采貨后再轉售給一些國內的專業(yè)貿易商。由于貿易本身就是一種追逐利潤的游戲,為了獲利這些人在低價時囤貨,再抬價出貨,出貨過程中停止采購,再把價格再拉下來,出完囤貨再采購。通過這種方式操縱市場,使市場價格突高突低,異常詭異。廠無奈的一點是,由于蘭炭金屬發(fā)電硅鐵等產業(yè)鏈上的產品近幾年來利潤微薄甚至是虧損,尤其從2013年經濟下行起,企業(yè)大量的長期對外投資無回報自身造血功能下降、各類資產相對貶值,現(xiàn)金經過數(shù)年消耗以及被銀行抽貸挖空,企業(yè)現(xiàn)有流動資金嚴重不足,有些企業(yè)根本壓不起錠,只能隨行就市銷售,這樣一來府谷產業(yè)不僅成本優(yōu)勢(能源優(yōu)勢)喪失殆盡,又不能憑借區(qū)域產能優(yōu)勢用自有庫存來調節(jié)市場供應,只能使價隨波逐流。使府谷行業(yè)將致力于穩(wěn)定原市場價格、努力使原價格在合理區(qū)間波動的理想破滅。2016年三四季度的市場形勢雖然有過好轉,但曇花一現(xiàn),對各企業(yè)來說僅略微補充了一點流動性,還不足以使府谷行業(yè)各企業(yè)恢復元氣,導致一場轟轟烈烈的以穩(wěn)定原市場價格為目的的活動以慘淡而收尾,參與的府谷企業(yè)損失嚴重,不過其他原產區(qū)的同行由于隨行就市的連續(xù)出貨,四季度獲利頗豐。這次穩(wěn)定原市場價格的活動之所以虎頭蛇尾,究其原因,還是資金不足!反而使市場價格猛摔到一萬二以下,雖然說探底后馬上有過一輪報復性反彈,但對市場信心的打擊,前所未有!

  春節(jié)后,由于府谷區(qū)域原料煤的供應緊張而且價格瘋漲,導致一些廠減產甚至是停產,提前進入檢修期,或許有一些人為因素吧,原價格快速上漲直過一萬五,下游對春節(jié)前后價的暴漲暴跌有一些怨言,但亦非府谷行業(yè)所愿!

  在此,府谷協(xié)向府谷企發(fā)出呼吁,面對當前詭異的市場,面對巨大的成本壓力和生存壓力,望各企業(yè)根據(jù)自身的實際情況,精心策劃、從容應對。府谷協(xié)建議:

  1.組建各企業(yè)自己的專業(yè)銷售團隊,根據(jù)自身的流動資金現(xiàn)狀和錠質量情況,直接對接國內終端客戶和國外終端客戶,或者是聯(lián)合國內外大型的專業(yè)貿易商實施銷售,制定各企業(yè)自己的銷售策略,利用三到五個月的時間,繞開掮客,自主貿易。

  2.從內部管理入手,開源節(jié)流、提質增效,盡可能的降低生產環(huán)節(jié)和經營環(huán)節(jié)的各類成本,以應對原料煤非理性的漲價對錠利潤的消耗。

  3.嚴抓原質量管理、各企業(yè)建立健全屬于自己的質量管理體系,使各企業(yè)產出的原內質各元素和國家標準吻合,打質量牌,實施優(yōu)質優(yōu)價戰(zhàn)略,提高府谷企的競爭力、擴大府谷錠的影響力。

  4.延長產業(yè)鏈,介入合金錠甚至是合金加工件的研發(fā)和生產,使府谷企的身份由原材料提供者向原材料加工者轉變。

  以上內容根據(jù)陜西省工業(yè)協(xié)會副會長、府谷縣工業(yè)協(xié)會常務副會長、陜西天宇業(yè)集團董事長陳根永的聊天記錄整理。

 

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