11月1日，綠水洞煤礦調度統(tǒng)計室及安監(jiān)處傳來喜訊：10月份該礦累計生產商品煤114063噸，完成計劃120%，創(chuàng)今年以來歷史最好成績。安全上杜絕了重傷及以上事故，實現了安全生產雙豐收，為即將召開的川煤集團第一次黨代會獻上了一份厚禮。

　　今年上半年，該礦兩起重大安全事故以后，全礦職工痛定思痛，深刻吸取事故教訓，堅決樹立決戰(zhàn)信心，在三季度的安全生產中，各單位加強安全監(jiān)管，狠抓井下跟、帶班履職和安全工作落實，堅持“小題大做”，從嚴、從重、從快整治安全隱患，查處“三違”做到大力度、鐵手腕。三季度，“三違”人次比一、二季度有了大幅度下降，9月份還創(chuàng)下了1113米的高進尺量，為四季度的安全生產開好了頭，起好了步。

　　進入10月，該礦堅持“質量保安全，安全促生產”的理念，認真落實安全主體責任，嚴格履行安全第一責任者職責，要求礦長當月組織最少一次各專業(yè)、系統(tǒng)的全面隱患排查，較大隱患由礦長掛牌督辦，分管副礦長具體落實較大隱患的整改督辦，若整改責任單位或監(jiān)管部門未履行整改、監(jiān)管責任，將對其處罰500元/次；在嚴格履行管理人員井下帶班職責上，該礦要求生產職能部門副科級以上管理人員必須按照安排的重點作業(yè)區(qū)域帶班下井作業(yè)，若出現帶班空班或不到崗的，處罰責任人500元/次。……一系列措施及考核的強力推行，使該礦在10月的生產形勢得到了進一步鞏固，安全生產迎來了久違的“彩虹”。

　　今年采煤三隊和采煤一隊施工的5132工作面和5141工作面，由于工作面條件復雜，設備故障多，嚴重影響了安全生產。特別是采煤三隊施工的5132工作面，由于工作面大落差斷層和頂板裂隙，2—8月的生產一直處于低迷狀態(tài)，單月平均產量不足30000噸，職工工作積極性受到嚴重影響。為及時解決困難，扭轉生產不利局面，該隊班子在礦相關部門的指導下，通過采取放炮破頂和加快裂隙段推進的方式，使工作面條件得到了有效改進，并加強檢修專業(yè)工種培訓，確保設備故障能在第一時間“康復”；在職工獎懲上，該隊結合礦四季度安全專項活動文件，制定了日產量達到兩刀半的班組獎勵全班500元，完成月生產任務的班組，獎勵班組2000元等獎勵辦法，有效的提高了職工工作積極性。10月份，該隊商品煤生產達到45461噸，大大超出了礦下達的月生產計劃。

　　“生產要提高，安全最重要”。采煤一隊在有利的生產條件下，加強領導干部井下現場履職考核和職工安全意識教育，充分利用班前會、安全政治學習時間對職工進行安全意識教育，確保在生產旺季時，職工安全意識不松懈，鞏固良好的生產勢頭。截止10月31日，該隊生產商品煤64270噸，創(chuàng)下了今年月生產原煤最好成績，并且杜絕了“三違”及輕傷以上事故。