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我國(guó)煤間接制油技術(shù)獲重大突破 兗礦榆林100萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目被核準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間:2014-10-30 11:19:17 來(lái)源:中國(guó)電力設(shè)計(jì)聯(lián)盟 查看次數(shù):

   9月23日下午4時(shí)零6分,兗礦榆林100萬(wàn)噸/年煤制油項(xiàng)目發(fā)改委核準(zhǔn)正式出文。自此,從2006年獲得前期路條開始,歷時(shí)8年的核準(zhǔn)長(zhǎng)跑終于到達(dá)終點(diǎn)。

 

  并不能將原因歸咎于發(fā)改委。兗礦煤制油項(xiàng)目2006年就獲得路條,和神華直接液化項(xiàng)目一同被列入“十一五”計(jì)劃。國(guó)家規(guī)劃煤制油兩條技術(shù)路線,直接液化花落神華,間接液化則指望兗礦。

 

  可惜的是,兗礦彼時(shí)的決策者收縮省外投資,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的間接液化早已開發(fā)完成,項(xiàng)目也拿到路條,但遲遲不推進(jìn)。最終間接液化先機(jī)被中科合成油獲取。然后兗礦到2011年成立未來(lái)能化公司,才重新推進(jìn)煤制油項(xiàng)目。

 

  兗礦煤制油項(xiàng)目耽擱太長(zhǎng)時(shí)間,歷經(jīng)了三任能源局長(zhǎng),核準(zhǔn)因此也一直在流程中。未來(lái)能化董事長(zhǎng)孫啟文還是比較樂(lè)觀,認(rèn)為兗礦申報(bào)核準(zhǔn)的文件是做的最充分的,核準(zhǔn)只是時(shí)間問(wèn)題。4月份,兗礦宣傳部就傳出風(fēng)聲,說(shuō)核準(zhǔn)馬上下來(lái),要組織媒體現(xiàn)場(chǎng)參觀報(bào)道,結(jié)果空歡喜一場(chǎng)。

 

  兗礦煤制油項(xiàng)目是被列入能源局煤制油規(guī)劃文件中的,大家都明白獲得核準(zhǔn)只是時(shí)間問(wèn)題。只是兗礦的煤制油項(xiàng)目一直在加班加點(diǎn)朝前推進(jìn),核準(zhǔn)一天沒(méi)有拿到,心總是提在嗓子眼。距離上次核準(zhǔn)風(fēng)聲又過(guò)去了快半年,終于塵埃落定,兗礦可以更沒(méi)有后顧之憂的去推進(jìn)煤制油項(xiàng)目了。

 

  兗礦榆林100萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目只是兗礦煤制油項(xiàng)目一期的第一條生產(chǎn)線。這條線運(yùn)行沒(méi)有問(wèn)題,兗礦還會(huì)繼續(xù)上馬第二三條線,總計(jì)一期500萬(wàn)噸規(guī)模,這其中涉及煤礦的配屬問(wèn)題。兗礦在陜西正在爭(zhēng)取西紅墩煤礦,以為二、三條線提供煤炭資源,100萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目配套的是金雞灘煤礦。

 

  兗礦500萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目是兗礦確實(shí)要推進(jìn)的,相關(guān)可行性研究報(bào)告已經(jīng)在編制中。兗礦還有一個(gè)更大的規(guī)劃,遠(yuǎn)景目標(biāo)煤制油要達(dá)到1000萬(wàn)噸。當(dāng)然,這個(gè)目標(biāo)所需時(shí)間更長(zhǎng),現(xiàn)在看來(lái)還只是設(shè)想。

 

  外人可能很難理解煤制油項(xiàng)目對(duì)兗礦的重要性。自從去年7月15日張新文就正式就任兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái),兗礦位于榆林的煤制油項(xiàng)目就成為了兗礦的“一號(hào)工程”,并被定性為兗礦的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。

 

  毋庸諱言,煤制油在諸多煤化工項(xiàng)目中的重要性。作為一種化工形式,煤制油的市場(chǎng)接近無(wú)限。而相對(duì)其他化工形式,煤制油利潤(rùn)相對(duì)較高,未來(lái)還存在消費(fèi)稅減免的可能性。

 

  兗礦在煤制油領(lǐng)域具有先天的優(yōu)勢(shì)。前端煤氣化環(huán)節(jié),兗礦擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水煤漿氣化技術(shù),后端費(fèi)托合成階段,則是孫啟文博士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)數(shù)年開發(fā)出的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高、低溫費(fèi)托合成技術(shù)。

 

  但外界不明白的兗礦煤制油的另一重要性在于,煤制油解決了兗礦陜蒙煤礦資源外送難題。7月3日,我有幸能與張新文董事長(zhǎng)當(dāng)面交流。張新文對(duì)此坦誠(chéng)以待,他告訴我,當(dāng)初兗礦投資陜蒙一帶煤礦時(shí),失策在于沒(méi)有參股途徑鐵路線,未來(lái)外送將成問(wèn)題。借助煤制油項(xiàng)目,這些煤炭資源得以就地轉(zhuǎn)化,這就解決了外送的難題,還符合當(dāng)?shù)卣霓D(zhuǎn)化政策。

 

  張新文說(shuō),兗礦會(huì)全力以赴把煤制油項(xiàng)目做好。“這就像田忌賽馬一樣,我們?cè)谄渌矫婧茈y做到,但是我們有可能在這個(gè)點(diǎn)上確保做成全國(guó)前三,有可能第一。”張新文說(shuō)。

 

  煤制油是兗礦目前主抓的三件大事之一。兗礦煤制油項(xiàng)目獲得核準(zhǔn),預(yù)示兗礦的三件大事正順利向前推進(jìn)。除煤制油外,其余兩件大事一是確保山東本部永續(xù)發(fā)展,同時(shí)確保澳大利亞基地高效發(fā)展。

 

  兗礦集團(tuán)把中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略(2014-2025)劃分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是調(diào)整優(yōu)化期(2014-2015),主要目標(biāo)是資源優(yōu)化、體制改革和產(chǎn)業(yè)整合,促進(jìn)兗礦迅速走出困境;第二個(gè)階段是轉(zhuǎn)型升級(jí)期(2016-2020),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;第三個(gè)階段是跨越發(fā)展期(2021-2025),新型產(chǎn)業(yè)體系形成。

  兗礦的戰(zhàn)略目標(biāo)是力爭(zhēng)到2025年,經(jīng)濟(jì)總量在2013 年基礎(chǔ)上“翻兩番”,挺進(jìn)世界500強(qiáng),重返國(guó)內(nèi)行業(yè)前5強(qiáng)。

 

  在兗礦實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑上,頗具亮點(diǎn)的幾個(gè)方向是:其一,兗礦要從傳統(tǒng)煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)商向煤炭潔凈利用一體化方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。如兗礦目前正在研究,如何優(yōu)化能源配置,給濟(jì)南市提供一體化的能源解決方案。其二、發(fā)展高新技術(shù)投資,這包括梳理兗礦現(xiàn)有的資源,運(yùn)營(yíng)上市,如兗礦能源科技等潛力企業(yè)。以及成立投資基金,參股或控股具有潛力的高科技企業(yè)。其三產(chǎn)融結(jié)合。張新文說(shuō),兗礦在考慮收購(gòu)城商銀行。

 

  盡管兗礦如今已經(jīng)觸底反彈,正處于上升趨勢(shì),但兗礦要回到行業(yè)前五,還是一條不容易的路。除了從自身努力,張新文也分析了外在的因素。盡管兗礦行業(yè)排名已在十名開外,但排在兗礦集團(tuán)前面的多是后來(lái)組建的煤炭集團(tuán),這些集團(tuán)都由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下多個(gè)礦務(wù)局合并而成,內(nèi)在獨(dú)立性很強(qiáng)。隨煤炭行情持續(xù)低迷,未來(lái)甚或存在解體的可能性。

 

  兗礦曾是山東省內(nèi)最優(yōu)秀的礦務(wù)局,但其后除兗礦外,其他礦務(wù)局合并成為山東能源集團(tuán)。目前山東能源集團(tuán)在煤炭企業(yè)100強(qiáng)排名第4位。盡管張新文稱山東能源集團(tuán)是兄弟企業(yè),但在兗礦內(nèi)部,山東能源集團(tuán)是對(duì)標(biāo)和趕超的目標(biāo)。如果這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn),自然可達(dá)到煤炭行業(yè)前五名。

 

  張新文說(shuō)他知道返回行業(yè)前五這個(gè)目標(biāo)不容易達(dá)到。但他認(rèn)為,定一個(gè)高目標(biāo)有利于凝聚集團(tuán)力量一心進(jìn)行趕超,有利無(wú)害。

 

  “取乎其上,得乎其中。”張新文說(shuō)。

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