今年一季度，受煤炭、蘭炭等能源初級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)需求及價(jià)格持續(xù)下滑影響，全市企業(yè)停產(chǎn)面達(dá)32.8%，規(guī)模以上企業(yè)虧損面達(dá)32.8%，虧損額超過(guò)4.8億元，蘭炭企業(yè)60%以上處于減產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài)。冰冷的數(shù)字背后，我們看到：全市企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)舉步維艱，這讓剛走過(guò)寒冬的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展信心再度遭遇嚴(yán)重考驗(yàn)。

　　針對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，市委書記胡志強(qiáng)、市長(zhǎng)陸治原等市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“親上火線”，帶著感情走訪民營(yíng)企業(yè)，并召集民營(yíng)企業(yè)家舉行座談，開誠(chéng)布公、查擺問(wèn)題，深入研究民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難題。

　　“信心比黃金更重要!我們沒有理由丟掉信心!”無(wú)論是深入民企調(diào)研，還是出席各類會(huì)議，胡志強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖，為企業(yè)鼓勁打氣。陸治原經(jīng)常對(duì)民營(yíng)企業(yè)家講，“我們只要群策群力，擰成一股勁，就能挺過(guò)眼前經(jīng)濟(jì)下行的周期，迎來(lái)新的發(fā)展春天。”

　　神木、府谷兩縣是榆林市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，市委、市政府一直以來(lái)對(duì)神府民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度重視。4月25日，胡志強(qiáng)與李春臨、雷正西、劉志等市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入府谷縣廠礦企業(yè)調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)困難，座談研究政策舉措，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)“加油打氣”。胡志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)好第十二次陜北能源化工基地建設(shè)座談會(huì)議精神，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心鼓足干勁，狠抓最緊要的大事，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，在發(fā)展中解決存在的問(wèn)題。特別是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)烈反映的峰谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段調(diào)整政策，胡志強(qiáng)指示有關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，減輕企業(yè)運(yùn)行成本，真正在民營(yíng)企業(yè)遇到困難時(shí)“拉一把、幫一把”。

　　無(wú)獨(dú)有偶，4月29日，陸治原與尉俊東、高中印、李春臨、姜國(guó)璋等市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入神木縣和榆神工業(yè)園區(qū)的民營(yíng)企業(yè)調(diào)研。“企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)存在哪些問(wèn)題?需要我們政府怎么做?”每到一戶企業(yè)，陸治原總是開門見山問(wèn)計(jì)于企業(yè)。在神木縣鑫義能源化工有限公司年產(chǎn)15萬(wàn)噸石腦油重整項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，他們得知該企業(yè)正在申請(qǐng)的1.5億元銀行貸款還沒有落實(shí)，即將影響到項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度時(shí)，陸治原、高中印現(xiàn)場(chǎng)給相關(guān)銀行的省市負(fù)責(zé)人打電話，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)銀行貸款問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，市縣政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)，充分釋放市場(chǎng)主體活力。

　　深入調(diào)研，問(wèn)計(jì)于民，解決問(wèn)題，是榆林市委、市政府在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中務(wù)實(shí)的具體體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年2月下旬以來(lái)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)深入上百戶民營(yíng)企業(yè)調(diào)研，召開數(shù)十次民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專題會(huì)議，與民營(yíng)企業(yè)家一道分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、解決困難。市領(lǐng)導(dǎo)頻繁深入調(diào)研，務(wù)實(shí)研究解決問(wèn)題，極大地鼓舞了民營(yíng)企業(yè)家謀發(fā)展的信心。民營(yíng)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，“但求企業(yè)存活、不求歸我所有”，積極主動(dòng)作為，通過(guò)參股、控股、收購(gòu)等多種靈活方式，尋找合作，盤活資產(chǎn)，走過(guò)了一個(gè)個(gè)險(xiǎn)灘，尋找到一條條自身發(fā)展之路。