截至12月26日，山西焦煤山西焦化營(yíng)業(yè)收入突破100億元大關(guān)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102億元，山西焦煤山西焦化加入了百億元級(jí)企業(yè)俱樂(lè)部。

　　2011年上半年，山西焦煤山西焦化采取多項(xiàng)措施，組織各生產(chǎn)單元強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)和生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓臺(tái)階式內(nèi)部挖潛，使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。6月份，山西焦煤山西焦化提出全年?duì)I業(yè)收入突破百億元的奮斗目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，山西焦煤山西焦化焦化廠開(kāi)展焦?fàn)t管理同題競(jìng)賽活動(dòng)，破解生產(chǎn)難題，1—11月生產(chǎn)焦炭284.24萬(wàn)噸，并創(chuàng)下了月產(chǎn)焦炭28萬(wàn)噸的歷史新紀(jì)錄，預(yù)計(jì)全年可產(chǎn)焦炭313.5萬(wàn)噸。作為山西焦煤山西焦化精細(xì)煤化工產(chǎn)業(yè)的先行者，苯精制廠開(kāi)展班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，提前50天完成全年9萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，突破裝置10萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)能力。山西焦煤山西焦化焦油加工廠以技術(shù)創(chuàng)新破解產(chǎn)能瓶頸，優(yōu)化生產(chǎn)流程，截至12月23日加工煤焦油30萬(wàn)噸，首次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能達(dá)設(shè)計(jì)能力。同時(shí)，山西焦煤山西焦化新產(chǎn)業(yè)板塊積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，全年完成營(yíng)業(yè)收入兩億多元。

　　面對(duì)產(chǎn)能大幅釋放的現(xiàn)實(shí)，山西焦煤山西焦化多管齊下調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提升經(jīng)營(yíng)成效。他們每月組織相關(guān)部門召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和資金平衡會(huì)，采取“模擬法人核算”“模擬市場(chǎng)運(yùn)行”等模式，加強(qiáng)生產(chǎn)單元成本核算工作，確保各生產(chǎn)單元經(jīng)濟(jì)效益企穩(wěn)回升。在銷售方面，山西焦煤山西焦化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，優(yōu)化責(zé)任分工，重新確立了前臺(tái)、中控和后臺(tái)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織架構(gòu)，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)行競(jìng)價(jià)銷售，有力地促進(jìn)了產(chǎn)品銷售；積極利用進(jìn)出口資質(zhì)，開(kāi)展焦炭出口業(yè)務(wù)，全年創(chuàng)匯4188.05萬(wàn)美元。與此同時(shí)，山西焦煤山西焦化加強(qiáng)以財(cái)務(wù)為中心的管理體系，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，積極開(kāi)展委托理財(cái)工作，確保資產(chǎn)保值增值、經(jīng)濟(jì)效益最大化。