這個(gè)擁有20多年電力行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的美國人，3年前離開了服務(wù)多年的阿爾斯通，帶領(lǐng)著一個(gè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在中國成立了阿米那電力環(huán)保技術(shù)開發(fā)(北京)有限公司(下稱阿米那)，企圖進(jìn)入中國最為傳統(tǒng)的電力行業(yè)。

    目前來看，阿米那在中國的業(yè)務(wù)似乎進(jìn)展的不錯(cuò)，最有力的一項(xiàng)佐證，是日前在美國能源部長朱棣文的見證下，阿米那與中國大型發(fā)電廠格盟國際能源有限公司(下稱格盟國際)簽署了一份共同建立全球首項(xiàng)多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的合作的備忘錄。

“    此次合作的簽署，充分體現(xiàn)了美國和中國之間的合作將如何造福于兩國，同時(shí)減少煤炭電力部門的碳排放量。”朱棣文評(píng)價(jià)。

    但這個(gè)評(píng)價(jià)可能略顯樂觀了些。盡管這項(xiàng)多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)聽起來很不錯(cuò)，但目前卻還在實(shí)驗(yàn)室階段。

   “ 我們和格盟國際將要做的，就是一起來證明這項(xiàng)技術(shù)在商業(yè)層面推廣的可行性。”威廉·拉塔直言。

    在與格盟國際的這次合作之前，阿米那在中國市場上已經(jīng)有所斬獲，但顯然都不及此次的多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)合作吸引眼球。

    據(jù)了解，中美兩國之間有關(guān)清潔煤的研究、開發(fā)合作有兩個(gè)框架，一個(gè)是中美清潔能源開發(fā)研究中心(CERC)，另一個(gè)是中美能源合作項(xiàng)目(ECP)。而多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)，正是在CERC的平臺(tái)上進(jìn)行的。

    “相比傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電與電石(碳化鈣)冶煉技術(shù)，我們可以在一次煤炭燃燒的利用過程中，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的目的。”威廉·拉塔表示。

    以往常見的用煤產(chǎn)出電石的工藝，是先將煤以最高40%的效率轉(zhuǎn)化為電，再用電煅燒煤，實(shí)現(xiàn)煤到電石的轉(zhuǎn)換。“原來的工藝是分兩步進(jìn)行的，能量的損耗是兩次，而我們在發(fā)電的同時(shí)生產(chǎn)電石，從工藝上減少了一個(gè)環(huán)節(jié)。”阿米那公司銷售總監(jiān)金冬民表示。

    阿米那向格盟國際承諾，新的多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)并不需要安裝全新的設(shè)備，只需要對現(xiàn)有燃煤電廠的設(shè)施進(jìn)行改造，就能應(yīng)用新的技術(shù)。“只會(huì)對現(xiàn)有設(shè)備中5%的設(shè)施進(jìn)行改造。”威廉·拉塔說。

    按照阿米那與格盟國際所簽署的合作備忘錄，雙方將按照50：50的股比，各投資200萬美元成立合資企業(yè)。由阿米那提供技術(shù)，在格盟國際位于山西省的一個(gè)10萬千瓦的電廠進(jìn)行試運(yùn)行，項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在2012年上半年全面投產(chǎn)。

    “根據(jù)我們雙方的協(xié)議，多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)過去的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是歸屬美方的，但是今后規(guī)模運(yùn)用中的新技術(shù)，歸中美兩方共同所有。”格盟國際能源有限公司副總經(jīng)理任曉彤透露。

他同時(shí)表示，“通過多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)的電力仍歸格盟國際所有，不過電石產(chǎn)品將與阿米那共享收益。”

　　能否商業(yè)化尚未知

    根據(jù)阿米那的測算，多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)在全球推廣應(yīng)用的市場價(jià)值約為500億美元，而僅中國市場就占到100億-150億美元。

    實(shí)際上，電石是生產(chǎn)PVC(聚氯乙烯)產(chǎn)品的中間化學(xué)原料。而就全球而言，多數(shù)生產(chǎn)PVC的企業(yè)都是用石油作為原料，也就是乙烯法，只有以中國為代表的少數(shù)國家用焦炭法，也就是煤炭作為原料。

    “與乙烯法相比，我們的多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)仍然有優(yōu)勢，但是沒有和焦炭法相比那么明顯。”威廉·拉塔說，“與乙烯法相比，我們的能效能提高25%，污染物的排放能夠減少25。”

這也是威廉·拉塔選擇中國市場來將多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)商業(yè)化運(yùn)用的最主要原因，“中國的市場很大，而且很有針對性”。

    威廉·拉塔介紹，多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室規(guī)模是每個(gè)反應(yīng)器產(chǎn)出電石1噸/天，與格盟國際的合作是要將規(guī)模提升至每個(gè)反應(yīng)器產(chǎn)出電石1噸/小時(shí)。“這個(gè)規(guī)模要是商業(yè)化，之后企業(yè)想要增加產(chǎn)量，完全是可通過增加反應(yīng)器的個(gè)數(shù)來實(shí)現(xiàn)。”

    “(項(xiàng)目能否成功)目前還不好說，但是我們還是有信心。”任曉彤表示。實(shí)際上，由于這項(xiàng)新技術(shù)只是通過了實(shí)驗(yàn)室研究，能否大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用還是未知之?dāng)?shù)，因而格盟國際引進(jìn)此項(xiàng)技術(shù)冒有一定的風(fēng)險(xiǎn)。“也有可能投入的200萬美金就打了水漂。”

    除此之外，對于電石產(chǎn)品能夠增加電廠多大的經(jīng)濟(jì)效益，任曉彤的心里也不是那么有底，“電石生產(chǎn)也不能泛濫，還要看有沒有大量的市場需求”。